2017年5月广州市人力资源和社保保障信息中心与深圳壹师城科技有限公司基于容灾应急指挥工具平台为基础，签署了快速迭代、持续验证、分期实施的BCM咨询及工具落地项目。
2017年5月广州市人力资源和社保保障信息中心与深圳壹师城科技有限公司基于容灾应急指挥工具平台为基础，签署了快速迭代、持续验证、分期实施的BCM咨询及工具落地项目。
业务连续性咨询服务
l 帮助信息中心进行业务连续性管理成熟度评估，梳理IT现状及业务之间的关系，应急组织、预案体系，以及演练支撑等维度；形成业务连续性管理现状成熟度报告。
l 协助广州社保信息中心识别组织的关键业务价值链，确认组织的最小业务连续性持续性业务目标（MBCO）；评估IT业务连续性需求，如：确定关键业务恢复的最小资源，IT灾备和应急处置策略等。
l 构建广州社保信息中心的业务连续性管理体系框架，建立和完善相关的应急组织、应急预案和专项场景预案；同时规范化和标准化相关的处置和管理流程。
l 借助业务连续性管理工具，推进、执行业务连续性建设和持续管理工作，使之真正落地实施，为业务连续性演练和应急工作提高效率和工作改进。
l 协助完成多种类型演练，达到验证IT灾备系统有效性、验证专项应急预案流程和操作完整性、正确性，以及锻炼队伍应急处置能力。
BCM工具落地服务
l 个性化落地：通过BCM工具平台的部署和配置，推动业务连续性管理的最佳实践在信息中心组织之中个性化地成功落地。
l 最佳实践的导入：通过最佳实践模型与组织的业务价值链、人员架构、流程和资源的结合，实现管理提升价值、管理提升效率的目标。
l 合规和提升：让信息中心业务连续性管理体系建设符合国际、国家相关标准，满足行业监管合规要求，从组织、流程和管理层面整体提升组织的风险管控水平。
l 高效应急：通过BCM系统，有效管理应急事件，提高信息中心IT应急决策和处置过程的指挥控制水平，提高应急处置过程的沟通和协同效率，实现信息中心高效应对危机事件，保证关键业务持续运行，提升业务水平。
l 工具让灾备系统和IT应急系统投资发挥更大的效能。
l 工具推动信息中心自身业务连续性管理体系的规范化和标准化。
